A pandemia mudou muito o mercado de trabalho, fazendo as empresas produzirem de forma remota o trabalho que se fazia antes no modelo presencial. Essa tendência vem crescendo até hoje no meio corporativo. Vamos te mostrar alguns dos benefícios que esta modalidade pode trazer para a sua empresa.

O que é e como funciona o trabalho remoto?

Trabalho remoto é aquele realizado a distância. Para muitos é a mesma coisa que home office, mas não é exatamente afirmação, já que o trabalho remoto pode ser feito em qualquer ambiente fora do seu local de trabalho.

Você pode trabalhar em cafés, bibliotecas, locais que ofereçam wi-fi, escritórios compartilhados. Se você, por exemplo, for assistir uma palestra ou algum treinamento fora do seu trabalho, você também está atuando de forma remota.

Dependendo do funcionamento da empresa ela pode aplicar o modelo 100% a distância ou no formato semipresencial (híbrido), quando o funcionário precisa ir ao trabalho em determinados dias da semana e podendo ficar alguns em casa (ou onde você desejar trabalhar).

Qualquer empresa pode adotar esta modalidade?

Quando se fala em trabalho remoto, muitas pessoas acham que se aplica somente a freelancers que trabalham por conta própria. Porém o modelo home office está expandindo e ganhando bastante espaço dentro das empresas.

Empresas de tecnologia, delivery, educação, vendas e outras áreas, estão conseguindo organizar suas equipes para que o trabalho a distância seja feito.

Mas tem empresas que o funcionário precisa está obrigatoriamente de forma presencial, como por exemplo, Produção de alimentos, estética, atendimento médico, serviços gerais, entre outros.

A empresa precisa estudar sobre e entender o cenário, para assim saber como e quando aplicar o modelo remoto e saber se a sua equipe vai estar preparada para este novo modelo de trabalho.

E quais as vantagens do modelo remoto?

Agora veja algumas vantagens do trabalho remoto e veja se compensa para a sua empresa utilizar este modelo.

Ter uma equipe motivada

O trabalho remoto oferece uma liberdade que deixa o funcionário motivado a tomar decisões importantes. Neste formato o colaborador consegue desenvolver mais projetos em menos tempo, pois está mais à vontade para trabalhar.

Outro ponto positivo, é que o funcionário tem mais tempo livre para curtir com a família, amigos praticar atividades físicas e até descansar um pouco mais. Proporcionando uma melhor qualidade de vida.

Maior possibilidade de contratação

Muitas empresas gostam de contratar pessoas que moram próximas à empresa, justamente para evitar eventuais atrasos. Montando um time remoto esse problema se resolve.

Uma das principais vantagens é a possibilidade da contratação de pessoas de qualquer lugar do mundo. Caso o seu funcionário precise se mudar de cidade ou país, você não precisará desligá-lo da empresa. Isso facilita muito a vida do colaborador também.

Melhoria no serviço e produtos

Time que consegue trabalhar com um maior foco, criatividade e com mais autonomia, possuem mais liberdade para buscarem mais conhecimento, e assim propor atividades novas para a empresa.

Essa contribuição de ideias, irá refletir nos produtos e serviços que são oferecidos na sua empresa. Alinhando as necessidades dos seus clientes, entrando em um constante processo de aprimoramento.

Redução de custos

A principal e maior vantagem é a redução de custos para a empresa. Assim você como líder não terá que se preocupar com espaço gigante para que a equipe trabalhe, ou seja, não terá gasto com luz, aluguel (caso não seja um local próprio), luz, internet e outros gastos de manutenção interna.

Outra economia, é na parte de vale-transporte, pois como o funcionário não irá precisar se deslocar de casa até o trabalho.

Considerações antes de aplicar o modelo remoto em sua empresa.

Você já conferiu todas as vantagens oferecidas pelo formato remoto. As vantagens para os funcionários e para a empresa, mas antes de aplicar este modelo, é necessário entender algumas coisas, como:

* Existem tecnologias, como webcam e meios de gerar uma sala de reunião online para todos da equipe, assim facilitando o trabalho remoto para todos?

* Sua empresa, está disposta a oferecer um auxílio home-office para que seu time continue o trabalho de forma segura e sem problemas com os equipamentos e internet?

* Como os gerentes irão liderar suas equipes no formato online?

Estas são algumas questões importantes e que merecem uma atenção antes de por em prática o trabalho remoto.